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优发娱乐新矿新巨龙公司:材料管理“档案化”推动创效增收

发布日期:2019年04月15日    本网通讯员 陈洪瑞     来源:优发娱乐官网集团网站

本网菏泽讯 近期,优发娱乐官网新矿集团新巨龙公司创新运营管理模式,按照“效益是管出来的、算出来的”理念,实行材料管理“档案化”,形成材料存放、配送、使用、处置“全流程”管控,降低了生产成本,推动企业创效增收。

该公司结合智慧化矿山建设,利用井下闲置巷道、回收的仓库货架,结合智能终端系统,建成了井下物资超市,将区队库存材料进行建档立卡、集中存放。

“井下物资超市的建成投用,实现了基层区队所需材料的统一管理、自动领取,消除了带料下井的现象,也降低了职工的劳动强度。”该公司经营部主任张阳告诉笔者。

他们借鉴快递模式制定井下材料物流化管理制度,重新梳理运输流程,通过无轨胶轮车进行“直达式”快速运输,统一配送、急缓有序,保证了材料的准确送达。

“我们把施工单位提报的材料进行‘按需打包、定点运送’,实现信息与实物相统一,避免了配送延误、物流丢失等现象发生,形成快捷、高效的运输模式。”该公司运输工区区长李振勇对笔者说。

该公司在各基层单位制定了“材料档案”,根据作业计划预算出材料指标,分解落实到每个班组、每个环节,在月度考核例会通报材料使用情况,并与区队负责人的绩效工资挂钩,督促他们及时掌握材料投入及回收复用情况,避免了浪费现象发生,做到既重结果、更看过程。

“我们对井下材料跟踪写实,定期到各单位施工现场对材料使用情况进行检查,严格核对材料消耗及剩余情况,避免重复投入、无效投入。”该公司经管部副主任李洪伟说。

在废旧材料公开处置中,该公司借助“大数据+互联网”手段,利用“干将”APP,采用网上竞价招标的方式,在平台自主发布物资“档案”,共享信息数据,可随时随地在线处置废旧物资,在相关业务“掌上办理”的同时,规范废旧物资处理业务流程,让交易更透明、更公允、更高效。他们还开展闲置材料大排查活动,排查闲置、备用和报废材料,做好修旧利废工作,有效降低了新材料投入。

该公司推行材料管理“档案化”以来,有效解决了井下材料现场监管难的问题,提高了材料管理人员对井下区域的覆盖率和检查考核力度,一季度材料费用比指标节约1000余万元,实现源头控本。

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